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    晉煤集團召開安委會第三次擴大會議

    發布時間: 2020-08-17 瀏覽人數:406次 來源:本站

           7月7日,晉煤集團召開安委會第三次擴大會議,回顧總結上半年安全生產經營工作,安排部署下半年安全生產重點工作。黨委書記、董事長李鴻雙發表講話,要求企業上下進一步認清形勢,咬定目標,堅定信心,乘勢而上,堅決守住守好安全穩定底線,全力確保全年各項目標順利實現。集團領導李鴻雙、王志清、王鎖奎、王保玉、曹建平、趙建國、王德璋、李學慧、趙學斌、李曉軍在主會場或分會場出席會議。


           黨委書記、董事長李鴻雙回顧上半年工作指出,面對疫情影響、供求失衡、市場萎縮、價格下跌等空前影響,集團公司認真貫徹落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,圍繞企業“兩會”確定目標任務,依靠降成本挖效益、補虧欠增效益、搶抓機遇爭取融資等多項舉措,超額完成前半年預算指標,穩住了基本盤,安全生產、改革經營總體平穩、穩中有進。同時,加強開放合作、改革創新,從高端鉆機生產項目落地,到武鄉區塊深部預抽試驗取得成功;從晉煤H爐完成工業性試驗,到與豫北化工合建晉煤L爐氣化島項目成功簽約;從引入福能集團參股龍灣礦井建設,到與大地、浩翔合作的國家級工業資源綜合利用基地正式揭牌;從企業“一井四面”進入全省智能化礦井建設試點,到各級干部沉下去開展調查研究,解難題、聽建議,都為企業更可持續、更好應對危機提供了支撐。在肯定成績的同時,必須要深刻認識到企業經營形勢依然復雜嚴峻,安全形勢依然不容樂觀,“三化”建設依然任重道遠,企業煤炭、化工、燃氣等產業面臨嚴峻市場挑戰,完成全年的目標任務艱巨,安全管理難度大。各級領導干部一定要時刻保持清醒頭腦,提高認識、完善管理、提升能力,把安全工作抓細做實。要站在初心使命的政治高度,把“良心、責任心、感恩的心”作為做好工作的一種動力,分析問題查找原因,制定措施,扛牢責任、履職盡責,確保下半年安全工作萬無一失,對不擔當、不作為、亂作為的干部,要倒查追責、嚴肅追責問責。面對“三化”建設和國企改革加快推進的重要窗口期,要瞄準“六新”加強數字化、信息化、智能化建設,守牢安全底線,為企業改革轉型、創新發展創造良好條件,真正實現直道沖刺、彎道超車、換道領跑。


           就做好下半年工作,李鴻雙要求,要咬緊牙關,堅定信心不松勁。習近平總書記強調“保護人民生命安全和身體健康,我們可以不惜一切代價”。要時刻認識到,任何時候、任何情況下都要堅決守住安全底線,安全是一切的前提,沒有安全就沒有一切。要認真貫徹落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示,按照我省“三零”單位創建的任務目標要求,強管理,抓落實。要切忌思想麻痹,明確思想麻痹風險是最大的安全風險,扎實開展“安全大討論”活動,以問題為導向,找準問題癥結、深挖思想根源,確?;顒尤〉脤嵭?。要持續夯基固本,真正做到學標準、懂標準、用標準,把全員全過程全崗位責任落實到位,做到上標準崗、干標準活。要消除事故隱患,必須時刻關注風險、掌握變化,制定應對措施、確保落實到位,嚴格責任追究和責任倒查,真正將“5643”工作理念和“1551”安全理念體系執行到位,把風險管控挺在隱患之前,把隱患治理挺在事故之前。要落實專項整治,以安全生產專項整治三年行動為契機,對全產業進行一次全方位、深層次的基礎整治,摸清安全底數,迅速整改,嚴格考核,追責問責,從根本上提升集團整體的本質安全水平。要把握重點關鍵,特別是關注季節特點,盯緊重大災害,吸取事故教訓,關心關愛員工,領導干部要走到位、管到位,加強瓦斯水害等環節管理,做到超前防范、超前治理,做好防暑降溫和后勤保障,確保員工能夠以充沛的精力、良好的精神狀態全身心投入工作。


           在生產經營上,李鴻雙指出,一要穩住增量優化存量??v深推進“三個革命性”工作成效顯著,正確的就要堅持下去,久久為功。要通過搶抓市場機遇,科學精準調度,開足馬力生產,穩增量、保市場、保效益;要通過打開思路,勇于創新,在盤活閑置資源上努力蹚出一條新路來,實現降本增效,提高企業競爭力。二要盤活內外部市場,在內部抱團取暖,外部搶占市場。堅持生產圍繞銷售轉,產洗儲運銷各環節必須高效協同聯動,確保效益最大化,搶抓我省“晉材晉用、晉用晉材”市場導向機遇,依靠技術創新、產品升級和高附加值,搶占省內更多的市場份額。三要做好當前與未來工作。要咬定各項目標不放松,堅定信心,創新發展,加快重點項目建設,沿著習近平總書記提出的“在轉型發展上率先蹚出一條新路來”的指示要求,按照省委十一屆十次全會部署的工作任務,把企業“十四五”規劃融入全省戰略和“六新”布局,找準發展短板、未來跳板,科學謀劃、儲備、簽約、實施一批具有前瞻性、戰略性的重大項目,為企業轉型發展積蓄后勁和動能。


           李鴻雙強調,面對異常嚴峻的經營形勢,抓好下半年的安全生產工作也是一次大考。各級領導干部要始終以“趕考”的心態對待安全工作,站在堅守初心使命的政治高度,站在事關企業生死存亡的高度,在崗一分鐘,盡責60秒,落實安全責任,守牢安全底線,成為廣大員工家屬生命安全的守護者,成為廣大員工家屬依靠、依賴、擁護的干部團隊,切實以安全穩定的萬無一失,為全年各項任務目標的圓滿完成提供堅實基礎和根本保障!


           總經理王志清主持會議并指出,各單位部門要統一思想、認清形勢,結合企業政治、經營等多方面工作,以“功成不必在我、功成必定有我”的精神和擔當,以最堅決態度、最過硬舉措抓好安全、保證安全,持續強化責任意識、危機意識、擔當意識,全面增強安全生產主動性。要以案為鑒、警鐘長鳴,聚焦問題整改,抗牢責任,努力把“1551”安全理念體系內化于心、外化于行、固化于制,從根本上牢牢把握安全生產主動權。要對照要求抓落實,扎實開展安全生產專項整治三年行動,持續強化“雙重預防機制”。要創新驅動保安全,在智能化、信息化建設上再發力,以技術進步提升礦井安全管理水平。要強化“經營者”思維,增強破局意識,推動“三個革命性”工作再有新突破,全力打好生產經營主動仗。要解放思想,創優機制,按照省委省政府部署,進一步明確目標進度、完善行動方案,在促進管理提效、發展提質中,走好改革發展新征程。要強化責任、剛性考核,發揮“鯊魚”作用,督促各單位部門履職盡責、主動工作,確保集團公司全年工作目標圓滿實現。


           黨委專職副書記王鎖奎總結回顧企業上半年綜治維穩工作情況,安排部署下半年綜治維穩重點工作。


           副總經理李學慧總結回顧企業上半年安全生產工作情況,安排部署下半年安全生產重點工作。


           會議以視頻會形式召開,晉煤集團工會主席、董事長助理、總經理助理、專職副總、機關各處室負責人在主會場參加會議,山西燃氣集團、太原煤氣化、各生產礦井、子分公司相關負責人分別在省內外44個分會場參加會議。

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